Ein wesentliches Merkmal der empirischen Prozessverbesserung (vgl. "Deming Zyklus") ist die transparente Darstellung und gemeinsame Optimierung des Flusses von erledigten Arbeiten (Tasks vgl. Kanban) zur Erreichung von zuvor vereinbarten Zielen (vgl. "Produkt Vision", "Sprint Vision", "Sprint Backlog" vgl. Scrum), die unter vorgegebenen Rahmenbedingungen angepasst werden können (z.B. zu Beginn eines "Sprints".)
Ein wesentliches Element ist die zeitnahe Rückmeldung (Feedback) von Endbenutzern und Produkt-Verantwortlichen z.B. im "Sprint Review" (vgl. Scrum) durch die laufende Auslieferung von funktionstüchtigen Versionen des Produkts zur Überprüfung, und die Berücksichtigung der Rückmeldung in der weiteren Planung, im Design und der Architektur des Produktes.