Dienstleistungen zur Produkt-Transformation:

  • Evaluation ihrer technischen Referenzarchitektur nach Anforderungen flexibel gestaltbarer Geschäftsprozesse, Kriterien der 15 Factor App und Cloud Readyness
  • Erhebung der IST Situation, Entwicklung der SOLL Situation mit Hilfe agiler Methoden der Softwareentwicklung (erweiterte User Stories , Lean UML, ...)
  • Integrierter Produktlebenszyklus auch für die Produkt-Dokumentation: fachliche Dokumentation der zur Grunde liegenden Anwendungsbereiche [engl. Domains], User Stories, Realisierung und Wartung ausführbarer Geschäftsprozesse, API Katalog

Organisatorische Transformation:

  • IT Auftragwesen: weg von Großprojekten, komplexen Verträgen hin zu Mietmodellen für agile Produkt-Teams und Pipelines
  • Internen IT Kosten: weg von Betriebskosten hin zu Ausgaben für eine kontinuierliche Geschäftsentwicklung

Agile IT und DevOps:

  • Transformation der IT Organisation und des IT Projekt-Managements in interdisziplinäre agile Teams mit Domänen- und Produkt-Verantwortung  (vgl. Geschäftsentwicklung)
  • Produkt-Transformation: SaaS Ergänzungen (Satelliten-Applikationen und APIs mit Mehrwert) statt vollständige Eigenentwicklung
  • Effizienzsteigerung durch DevOps und Automatisiserung und Container basierte Produkt-Pipelines (CI/CD) und andere "Cloud ready" Technologien

Auf dem Informationsportal finden Sie dazu hilfreiche Grundlagen, Produkt- und Servicetipps und Empfehlungen zu erfahrenen Partnern. Weitere Details zu diesem Thema bieten die Beiträge agile Unternehmenskultur und Agiles Anforderungs-Management.

Zur Entwicklung einer passenden Lösungsarchitektur ist auf der fachlichen Seite eine flexible Dokumentationen bestehender und neu geplanter Prozesse und auf technischer Seite die Visualisierung bestehender und geänderter IT-Services und Schnittstellen unverzichtbar. Diese Dokumentation muss im Zuge des Lösungsdesigns aktualisiert, und nach der Realisierung an den neuen IST Stand angepasst werden.